3 λάθη που κάνουν οι managers (συχνά) στις προσλήψεις
Η διαδικασία πρόσληψης είναι μια από τις πιο κρίσιμες ευθύνες ενός manager, καθώς επηρεάζει άμεσα την απόδοση της ομάδας και την επιτυχία της εταιρείας. Παρόλα αυτά, είναι εύκολο να γίνουν λάθη, ειδικά όταν η πίεση για να καλυφθεί μια θέση είναι μεγάλη.
Ας δούμε τρία από τα πιο κοινά λάθη που κάνουν οι managers στις προσλήψεις και πώς μπορείτε να τα αποφύγετε.
1. Δεν δίνουν σημασία στην εμπειρία του υποψηφίου κατά τη διαδικασία
Η εμπειρία του υποψηφίου κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης επηρεάζει άμεσα την εικόνα της εταιρείας και την πιθανότητα να δεχτεί την πρόταση εργασίας.
Πολλοί managers καθυστερούν υπερβολικά να απαντήσουν, δεν επικοινωνούν επαρκώς ή δημιουργούν μια αγχωτική διαδικασία που αποθαρρύνει τους καλύτερους υποψηφίους.
✅ Τι να κάνετε:
- Ενημερώστε έγκαιρα τους υποψηφίους για τα επόμενα βήματα.
- Δημιουργήστε μια ξεκάθαρη και φιλική διαδικασία αξιολόγησης.
- Δώστε εποικοδομητικό feedback στους υποψηφίους, ακόμα και αν δεν επιλεγούν.
2. Βασίζονται υπερβολικά στο ένστικτο και όχι σε δεδομένα
Πολλοί managers αποφασίζουν να προσλάβουν έναν υποψήφιο βασιζόμενοι αποκλειστικά στο “ένστικτό” τους, δηλαδή σε μια υποκειμενική αίσθηση ότι το άτομο “ταιριάζει”. Αν και η χημεία μεταξύ του υποψηφίου και του manager είναι σημαντική, δεν πρέπει να υποκαθιστά μια αντικειμενική αξιολόγηση.
✅ Τι να κάνετε:
- Χρησιμοποιήστε δομημένες συνεντεύξεις με συγκεκριμένα κριτήρια αξιολόγησης.
- Εφαρμόστε πρακτικές δοκιμασίες για να μετρήσετε τις πραγματικές ικανότητες των υποψηφίων.
- Συγκρίνετε τους υποψηφίους με βάση δεδομένα και όχι απλώς με το ποιος «φαίνεται σωστός».
3. Πρόσληψη χωρίς μακροπρόθεσμο πλάνο
Πολλοί managers προσλαμβάνουν άτομα μόνο για να καλύψουν άμεσα κενά, χωρίς να εξετάζουν τις μελλοντικές ανάγκες της εταιρείας. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε συχνές αποχωρήσεις ή σε εργαζόμενους που δεν εξελίσσονται εντός του οργανισμού.
✅ Τι να κάνετε:
- Καθορίστε μια ξεκάθαρη στρατηγική ανάπτυξης ταλέντων.
- Προσλάβετε ανθρώπους που έχουν δυνατότητες εξέλιξης και ανάπτυξης.
- Συζητήστε με τον υποψήφιο για τις φιλοδοξίες του και πώς συνδέονται με τις προοπτικές της εταιρείας.
Η πρόσληψη του κατάλληλου ανθρώπου δεν είναι εύκολη υπόθεση. Χρειάζεται ισορροπία ανάμεσα στα αντικειμενικά δεδομένα και την ανθρώπινη προσέγγιση. Αποφεύγοντας αυτά τα τρία κοινά λάθη, οι managers μπορούν να δημιουργήσουν δυνατές ομάδες με μεγαλύτερη συνοχή και αποδοτικότητα.
📅 Κλείστε ένα δωρεάν discovery call μαζί μας και μάθετε πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε να δημιουργήσετε μια δυνατή και παραγωγική ομάδα!
Contact us!
- Telephone: 2110155247
- Email: info@jobistas.gr