Οι μισθοί θα διπλασιαστούν. Είσαι έτοιμος να το αντιμετωπίσεις;

Το παράδειγμα της Ανατολικής Ευρώπης: Ένας καθρέφτης για το μέλλον μας

Αν σου φαίνεται υπερβολικό το σενάριο της ραγδαίας αύξησης των μισθών, αρκεί να κοιτάξεις τι συνέβη σε χώρες της Ανατολικής Ευρώπης και ειδικά στη γειτονική μας Βουλγαρία.

Μέσα σε λίγα χρόνια, καθώς η ανεργία έπεφτε και οι ξένες επενδύσεις αυξάνονταν, οι μισθοί εκεί κυριολεκτικά εκτοξεύτηκαν. Η Βουλγαρία ξεκίνησε από εξαιρετικά χαμηλή βάση και είδε το μέσο μισθολογικό κόστος να αυξάνεται με ρυθμούς που άφησαν άναυδους τους εργοδότες που δεν είχαν προετοιμαστεί.

Η Ελλάδα βρίσκεται τώρα σε ένα παρόμοιο σημείο καμπής. Το ελατήριο της οικονομίας και των αμοιβών ήταν πιεσμένο προς τα κάτω για πάρα πολύ καιρό. Τι θα γίνει αν απελευθερωθεί προς τα πάνω; Μπορεί ο ωμός ρεαλισμός να σε κρατάει προσγειωμένο και να αντιλαμβάνεσαι ότι στην Ελλάδα είναι δύσκολο να δούμε μια γρήγορη αύξηση των μισθών αν δεν αλλάξουν πρώτα πολλά πράγματα, και αυτό είναι σε μεγάλο βαθμό αλήθεια. Πόσο προετοιμασμένος είσαι όμως, ως εργοδότης, αν αυτή έρθει;

Η πρόκληση των 5-6 ετών: Είσαι έτοιμος για διπλάσιους μισθούς;

Ας κάνουμε μια ειλικρινή άσκηση επί χάρτου. Πόσο έτοιμη είναι η δική σου επιχείρηση να πληρώσει μεγαλύτερους μισθούς –έως και διπλάσιους– μέσα στα επόμενα 5 με 6 χρόνια;

Αν η πρώτη σου αντίδραση είναι “Αποκλείεται, δεν βγαίνουν τα νούμερα”, τότε είναι η στιγμή να αναθεωρήσεις τη στρατηγική σου. Όταν οι εργαζόμενοι έχουν την πολυτέλεια να επιλέγουν εκείνοι τον εργοδότη τους, οι επιχειρήσεις που θα επιβιώσουν και θα αναπτυχθούν είναι αυτές που θα απαντήσουν έγκαιρα στα παρακάτω 3 κρίσιμα ερωτήματα:

1. Πώς θα προσελκύσεις και θα κρατήσεις ικανούς ανθρώπους;

Ο “βασικός μισθός” και οι υποσχέσεις δεν αρκούν πια. Χρειάζεται να χτίσεις ένα ισχυρό Employer Brand. Οι ικανοί άνθρωποι αναζητούν:

• Ανταγωνιστικά πακέτα αποδοχών και bonus απόδοσης.

• Υγιές εργασιακό περιβάλλον και ευελιξία (π.χ. remote ή υβριδική εργασία όπου είναι εφικτό).

• Πραγματικές προοπτικές εξέλιξης.

2. Πώς θα εκτοξεύσεις την παραγωγικότητα;

Αν πρόκειται να πληρώνεις έναν εργαζόμενο τα διπλάσια χρήματα, η επιχείρησή σου πρέπει να παράγει περισσότερη αξία ανά ώρα εργασίας. Αυτό σημαίνει:

• Επένδυση στην τεχνολογία και τον αυτοματισμό: Απάλλαξε την ομάδα σου από χειροκίνητες, χρονοβόρες διαδικασίες.

• Συνεχής εκπαίδευση: Αναβάθμισε τις δεξιότητες των ανθρώπων σου (upskilling).

• Επένδυση στους κατάλληλους ανθρώπους: Αν επιλέγεις με μόνο κριτήριο το χαμηλότερο κόστος, πιθανότατα η ομάδα σου δεν θα μπορέσει να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις της νέα εποχής

3. Πώς πρέπει να αλλάξει το business model και η τιμολόγησή σου;

Αν το μοναδικό σου ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέχρι σήμερα ήταν οι “χαμηλές τιμές” που βασίζονταν στο χαμηλό εργατικό κόστος, το μοντέλο σου πνέει τα λοίσθια.

• Πρέπει να μετακινηθείς από την πώληση “φθηνών προϊόντων/υπηρεσιών” στην παροχή υψηλής προστιθέμενης αξίας.

• Η τιμολόγησή σου θα πρέπει να αναπροσαρμοστεί ώστε να αντέξει το αυξημένο κόστος, κάτι που προϋποθέτει ότι ο πελάτης σου αντιλαμβάνεται την ανώτερη ποιότητα αυτού που του προσφέρεις.