Είναι το recruitment εύκολο; Γιατί η εύρεση προσωπικού κοστίζει ακριβά το 2026.
Για περισσότερα από 15 χρόνια στην Ελλάδα της κρίσης και της μετα-κρίσης, η εύρεση προσωπικού θεωρούνταν από τους περισσότερους επιχειρηματίες μια διαδικασία σχεδόν αυτονόητη, γραμμική και –κυρίως– ανέξοδη.
Το σενάριο ήταν γνωστό: Είχες μια κενή θέση; Ανέβαζες μια αγγελία. Μέσα σε λίγες μέρες λάμβανες εκατοντάδες βιογραφικά (συχνά από ανθρώπους με πολύ περισσότερα προσόντα από όσα ζητούσες). Ξεχώριζες τα καλύτερα, έκανες 3-4 συνεντεύξεις και προσλάμβανες τον κορυφαίο.
Σήμερα, το ημερολόγιο δείχνει 2026 και αυτό το μοντέλο δεν είναι απλώς ξεπερασμένο· είναι επικίνδυνο για όποιον επιμένει να το ακολουθεί. Το recruitment στην Ελλάδα έπαψε να είναι εύκολο.
Οι 3 δυνάμεις που στέρεψαν τη δεξαμενή
Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα βρίσκεται αντιμέτωπη με μια τέλεια καταιγίδα, η οποία δεν είναι παροδική, αλλά δομική:
Η κατακόρυφη πτώση της ανεργίας: Όταν οι διαθέσιμοι άνεργοι μειώνονται, οι ικανοί άνθρωποι εργάζονται ήδη. Δεν ψάχνουν ενεργά για δουλειά· πρέπει να τους πείσεις εσύ να έρθουν σε εσένα.
Το δημογραφικό πρόβλημα: Η γήρανση του πληθυσμού σημαίνει ότι κάθε χρόνο εισέρχονται στην αγορά εργασίας όλο και λιγότεροι νέοι άνθρωποι. Ο πόρος «εργασία» δεν είναι απλά πεπερασμένος αλλά βαίνει και μειούμενος.
Η Ευρωπαϊκή κινητικότητα: Ένας νέος προγραμματιστής, ένας λογιστής ή ένας σεφ δεν ανταγωνίζεται πλέον μόνο τις εταιρείες της πόλης του. Η δυνατότητα για remote εργασία ή η εύκολη μετανάστευση εντός ΕΕ με τις μετακινήσεις και τις επικοινωνίες να γίνονται όλο και πιο εύκολες, όλο και πιο γρήγορες σημαίνει ότι ο εργοδότης στο Περιστέρι ή στη Θεσσαλονίκη ανταγωνίζεται πλέον ανοιχτά τον εργοδότη στο Μόναχο ή στο Άμστερνταμ.
Η ωμή οικονομική πραγματικότητα: Πόσο κοστίζει τελικά;
Αν νομίζεις ότι το κόστος ενός εργαζόμενου είναι μόνο ο καθαρός μισθός του, κάνεις λάθος. Στη νέα πραγματικότητα, το κόστος της προσέλκυσης και της πρόσληψης έχει εκτοξευθεί:
Δεν έρχονται μόνοι τους: Τα βιογραφικά δεν πέφτουν πλέον βροχή. Ίσως χρειαστεί να πληρώσεις εξειδικευμένους recruiters, headhunters ή πλατφόρμες για να εντοπίσεις το κατάλληλο ταλέντο.
Ο πόλεμος της πλειοδοσίας: Για να προσελκύσεις ένα αξιόλογο στέλεχος, πρέπει συχνά να «πλειοδοτήσεις» έναντι του ανταγωνισμού, προσφέροντας καλύτερα πακέτα, bonus και παροχές.
Το μη μισθολογικό κόστος: Οι ασφαλιστικές εισφορές και το κόστος συμμόρφωσης με τη νομοθεσία σημαίνουν ότι κάθε ευρώ που παίρνει ο εργαζόμενος στην τσέπη, κοστίζει πολύ περισσότερο στην επιχείρηση.
Το Recruitment πρέπει να μπει στο Business Plan σου
Είτε σκέφτεσαι να ανοίξεις ένα κατάστημα HORECA, είτε ένα σύγχρονο λογιστικό γραφείο, είτε μια μεγάλη βιομηχανική μονάδα/εργοστάσιο, το μεγαλύτερο λάθος που μπορείς να κάνεις είναι να θεωρήσεις το προσωπικό ως δεδομένο.
Αν στο επιχειρηματικό σου σχέδιο έχεις υπολογίσει με ακρίβεια το κόστος των πρώτων υλών, του ενοικίου και των μηχανημάτων, αλλά έχεις αφήσει το recruitment ως «κάτι που θα το δούμε τότε», η επιχείρησή σου κινδυνεύει να μείνει στα χαρτιά.
Ο χρόνος, το χρήμα και η στρατηγική που απαιτούνται για να βρεις και να κρατήσεις τους κατάλληλους ανθρώπους είναι πλέον εξίσου σημαντικά με το marketing ή τις πωλήσεις σου. Ο πόρος της εργασίας κοστίζει και είναι περιορισμένος. Αν δεν ξέρεις πώς θα τον βρεις και πόσο θα σου κοστίσει, απλώς μην ξεκινήσεις.
Έλα σε επαφή μαζί μας, για να εξετάσουμε πώς μπορούμε να διαμορφώσουμε την κατάλληλη στρατηγική για τη στελέχωση της εταιρεία σου.
Contact us!
- Telephone: 2110155247
- Email: info@jobistas.gr